2015年，面对吉林油田发展中的“寒冬期”，孙刚却让新木采油厂采油十一队干部员工在逆境中抱成团儿，平稳度过了寒冬。

　　孙刚是典型的东北汉子，将近1.8米的个头儿，面庞黝黑。他在队伍管理上更是坚持公平公正，以“黑脸”著称。

　　孙刚认为，越是困难时期，基层干部员工的精气神儿越重要，只有大家拧成一股绳儿，才能渡过难关。因此，孙刚要求，队干部一定要让员工们看到队班子能干事儿、干实事儿，让员工们有所信赖有所依靠。

　　他总是利用每周二的早会时间，与员工宣讲，越是困难时期，越是机遇与挑战并存，能够改变企业命运的就是“我们”，只有努力好好工作才能改变现状，得到回报。并将队内的好人好事在员工大会上进行公开公布，让表现良好的人员成为被效仿的对象，以此提高队里干部员工的凝聚力。

　　孙刚说，听取“民声”很重要。由于队内有30人被抽调至长庆输出劳务，在家员工的工作量骤增，而工作质量却不能降低。孙刚呼吁员工，不但要干，更要干好。他按照公司政策，遵循员工意图，重新制定了队内考核政策，打破了“员工奖金超不过干部”的老传统，只要多劳者必然多得。2015年，维修大班班长关明等人多次月奖比队长还多。

　　在孙刚带领下，采油十一队在新木采油厂13个采油队中，效益奖排名第二。孙刚说，争取明年让兄弟们的奖金在厂内还是前三甲。

　　孙刚虽然带队伍“脸黑”，对待队里的员工却“心热”，但凡员工家里有困难，必定倾全力帮助。2015年，员工杜云鹏的父母出了车祸，孙刚就安排队里员工轮流帮助照看，并要求决不能在家中吃饭，给病人和家属添麻烦。但凡员工家中有红白喜事，孙刚也带领队干部必须参加，让员工有荣誉感和归属感。

　　孙刚对工作认真，对员工热忱，对自己却分外苛刻。转眼间，孙刚担任队长已经9年了，9年里，为了把队伍管理好，孙刚将采油队当成了自己的家。家中有父母生病这样极特殊的事儿，他才请假回去看看，否则无论双休日、节假日都坚守在工作岗位，家中一切都交由妻子打理，妻子早已“被习惯”。他说：“每天不来单位看看，心里就不踏实。如果有一天他没去队里，妻子一定以为他哪儿不对劲儿了。”

　　即便这样，孙刚从未后悔，他说，他热爱自己的岗位，热爱自己的队伍，他有信心带着大家继续争夺公司标杆站队四连冠、五连冠。（记者 张妍 通讯员 耿成丽）