1997年，易勤和丈夫刘宏涛创建了一家小型食品厂“东方红”，为了让智障“孩子”有个“家”，“东方红”成了福利企业。易勤和刘宏涛不放弃，手把手地教，付出终有回报，他们生产的食品，经卫生部门检查全部合格。但由于效率低下，公司亏损了80万元。虽然经营困难，但每月20日，员工们都能按时领到工资，带薪享有国家法定节假日和暑假。“好夫妻”易勤、刘宏涛的事迹引社会各界广泛关注，中央电视台、《人民日报》、《中国妇女报》、《长江日报》等新闻媒体纷纷点赞“好夫妻”用倔强的爱为残疾人撑起美好的家。

　　八年起早贪黑 给智残员工一个家

　　每天早上7时许，“东方红”的厂门口都会出现一道独特的风景：在易勤的招呼下,智残员工们集体跺掉身上的沙子和尘土，从“扶弱助残·积善行德”的标语下依次进入厂房。

　　易勤早早地便起了床，她总会在凌晨5点30分左右习惯性醒来，然后进入车间，换工作服，戴工作帽，洗手消毒……在厂里，丈夫刘宏涛负责跑销售，易勤负责抓生产，她必须在“伢们”上班前做好充分准备，这样他们来了才能直接开工。

凌晨5点，“犟妈”起床后在车间内准备各种原料。图片来源：武汉文明网

　　材料头天晚上就准备好了。瘦小的易勤要把20多公斤一箱的米粉搬到操作台上，然后称重、倒模、压平……长期的劳作，让她的十指上布满裂口，而每天十几个小时地跑上跑下使她的左脚小趾长出了硬块增生，新买的白布鞋必须在脚趾部位剪开一道2厘米左右的口子，才能减少脚的疼痛。易勤的颈椎和腰椎也已经严重变形，医生要她住院，她不愿意去，因为厂里不可能离开她。

　　员工们陆续到厂后，易勤仍然无法轻松。智残员工们的智力相当于几岁儿童，劳动效率只有健全工人的五分之一，带领和指挥这样一群“伢们”工作是一件更加劳心费力的事情。员工们进入车间后，易勤要把每个人要干的活一样一样安排好，否则很多人完全不知道下一步要做什么。洗手消毒、拖地、封装这样最简单的事情，易勤也要喊着“一二三四”，手舞足蹈地示范。有时订单多得赶不完，员工使性子、不听劝，易勤急得直跺脚。

　　“跟这些伢们沟通，一句话可能要重复讲一百遍，天天讲年年讲，他们才能记得住。”易勤连晚上做梦都在念叨，由于长年用嗓过度，她的咽部长满了息肉，声音长期嘶哑。她特地配了一个扩音器，上班时就斜挎在身上。

深夜，“犟妈”对白天生产中遇到的各种问题进行归纳登记。图片来源：武汉文明网

　　尽管精疲力竭，到了工人们下班了，易勤依然不能休息。“伢们”经过充分训练之后，对产品质量的把关十分严格，但也带来了另一个问题——他们会把所有看上去有瑕疵的产品都挑出来扔在一边。一天的工作结束后，总会积累下一大堆“不合格产品”，而其中的许多可能根本就没有问题，如果扔掉会造成巨大的浪费。易勤两口子只能亲自上阵，把“不合格”产品再返工一遍。八年来，他们几乎每天都要加班到午夜。

　　这些年，再困难，易勤一直坚信自己的选择是正确的。2013年春天，常年辛苦劳作，身体每况愈下，才47岁的易勤看上去比同龄人要苍老许多。她的视力急剧下降，喉咙的息肉让她无法发声，颈椎病发作时，只能躺在车间的地板上不能动弹……但想到濒临破产的工厂，家庭的拮据，易勤拒绝了亲友提出的去休养、治疗的建议。

　　“我们也不想这样累，但是现在没什么选择了，把这些‘伢们’赶出去，谁收留他们？我们又于心何忍？”易勤动情地说道。

　　严把关产精品 面临亏损不忘初心

　　干净的抹布整齐叠放在一起，拖把上写着每个人的名字，抽屉里的物品全部是摆放有序，所有的小包装盒都严丝合缝……很难想象，这些都出自一群智商只相当于三五岁孩子智障员工之手。

　　“我们厂房的洁净度达到了医院手术室的标准。”易勤的丈夫刘宏涛说。按照要求，在进车间生产前，员工们要洗手消毒，换衣换鞋，不能用手直接接触原料，车间里原来没有空调，但大家在夏天时依然要戴着24层厚的口罩工作。这些健全人有时候都难以坚持的事情，这些智力有缺陷的员工都做到了。

员工们都很听“犟妈”话，也有些孩子气。图片来源：武汉文明网

　　说洗手五遍，他们不会只洗四次，即使是手上裂了口子，他们工作还是会认真，他们从不动歪脑筋，他们生产的食品总是安全、完美的。

　　“我是特种兵！我能行！”这是东方红食品厂智障员工每天工作前都会齐呼的口号。操作中精益求精，检查质量一丝不苟，生产的一等品由原来的23.5%上升到99.7%，打开每箱产品你都会惊奇地发现，连中英文的朝向都是一个方向。一位食品监管的干部说：“这个厂几多年了，随时来，都经得起检查，没有几个企业能做到！”

　　翻倍的精力投入，却换不来翻倍的效益。为了维持厂子，易勤先后将自己的两套住房售卖和抵押，用于原料购买和工人工资发放。八年来，工厂共亏损了近80万元。

很多员工不愿意给家长说的话，都说给“犟妈”听。图片来源：武汉文明网

　　虽然连年亏损，但东方红生产的酸梅膏、糕点等拳头产品仍被看好。武汉本土颇具实力的两家企业曾闻讯上门，希望展开合作，但开出的条件之一是“希望智残工人们离开，由他们重新招人”。也有熟人建议，东方红干脆彻底摘下“福利企业”的牌子，甩掉智残工人包袱。思虑再三，这位“犟老板”婉拒了好意。“工人们在厂里待了这么久，我们之间已经有了感情，怎么忍心？”易勤和丈夫商量，无论如何都要将智残工人留下。“从做老板赚钱的角度看，目前我们是败了，但是论产品质量和食品安全，我们胜了！”

　　倾小家有大爱 全家呵护智障“孩子”

　　2005年，易勤悄悄将自家一套30平方米的老房子卖了6万，补贴进了工厂；2007年，易勤又不得不抵押了自家最后的住所，换来20万，这些资金如同血液一般注入了经营效益积重难返的东方红……

　　丈夫刘宏涛说：“放弃这些智障员工，厂和家都能很快兴旺起来，但易经理是死活也不会同意的。”刘宏涛实在不忍看着妻子独自操劳，也加入进来，每当看见曾经骄傲的“厂花”，被工作压弯了腰，累花了眼，手上也裂口斑斑，他又佩服又心疼，“在面条里面多加个鸡蛋，就是我支持她的方式。”

易勤一家三口合影。图片来源：武汉文明网

　　易勤的女儿刘欣两年前大学毕业，本可以找到更好的工作，但易勤却把她拉进了厂里帮忙。女儿爱好时尚，现在却每天穿着工作服，早起晚睡，没有周末，更没拿过一分钱工资。刚毕业时她不太理解母亲的做法，吵着说，“你的世界观、价值观可以这样，但是你不能要求我跟你一样”。两年时间刘欣渐渐明白了爸妈的苦衷，“我觉得我的命是父母给的，这个关头我肯定不可能退出去，不能见死不救。他们说‘人在做、天在看’，我不知道天有没有在看，但我晓得做人做事要有责任感。”

　　如今被称为“小刘”的女儿已是20多岁的大姑娘，却要在每天辛苦劳作、疲倦不堪后，和父母同挤在一张用板凳拼凑起来的木板床上休息。一位至亲串门看到如此情景，把这位“犟经理”悄悄拉到一边说：“易勤，看看这个家，你亏欠这个家太多太多了……”易勤呵呵一笑，没有解释，眼泪却像断线的珠子不断滚落下来……

　　在犟妈的庇护下，12个孩子的工作和生活都变得越来越好。遇见犟妈之前，黄佳玮曾在一家炸鸡店和一家洗车店里工作过，而这些工作经历留给他的更多是痛苦的回忆。“犟妈对我们很好，鼓励我们用我们自己双手努力劳动。我能把好的食品卖出去，也能自己挣钱了。”

一名新员工谈起以往被人欺负的经历，泣不成声，易勤温言安抚。图片来源：武汉文明网

　　“犟妈就是我们的妈妈。”20岁的吴文凯是第一个叫易勤“犟妈”的孩子。员工们惹易勤生气了，吴文凯就喊：“妈，别生气啦。”易勤说，“第一次听到‘妈’这个字，我的眼泪就止不住地流。”易勤说，等到哪天干不动了，这些残疾孩子有所依，有所养，她也就可以没有遗憾地离开了。

　　“犟妈”易勤和丈夫的助残事迹感动全国，社会各界伸出援手，帮其建造新厂。湖北省食品药品监督管理局党组书记、局长李昌海专门登门探访犟妈工厂，表示将给予全力支持和帮助。湖北省残联、武汉市、江汉区帮助落实35万元帮扶金。武汉市人力资源和社会保障局工作人员帮残疾员工解决了就业补贴。武汉市江汉区帮助工厂进行整修，2014年的岁末，东方红开始调试新机器，它的门前多了一块牌子——“武汉市犟妈食品有限公司”。

　　在新食品厂，一棵榔榆树，在冬日暖阳的照射下，闪烁着金色的光。它颀长挺拔，立在一栋通体淡黄的4层楼厂房前。楼房顶部西头，挂着两个红色大字——“犟妈”。在拔起的高楼间，新生的东方红工厂，成为一个特别的存在。