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亏损办厂8年 为智障员工撑起一片蓝天

发稿时间:2015-07-13 02:01:00 来源: 中国文明网 中国青年网

  1997年,易勤和丈夫刘宏涛创建了一家小型食品厂“东方红”,为了让智障“孩子”有个“家”,“东方红”成了福利企业。易勤和刘宏涛不放弃,手把手地教,付出终有回报,他们生产的食品,经卫生部门检查全部合格。但由于效率低下,公司亏损了80万元。虽然经营困难,但每月20日,员工们都能按时领到工资,带薪享有国家法定节假日和暑假。“好夫妻”易勤、刘宏涛的事迹引社会各界广泛关注,中央电视台、《人民日报》、《中国妇女报》、《长江日报》等新闻媒体纷纷点赞“好夫妻”用倔强的爱为残疾人撑起美好的家。

  八年起早贪黑 给智残员工一个家

  每天早上7时许,“东方红”的厂门口都会出现一道独特的风景:在易勤的招呼下,智残员工们集体跺掉身上的沙子和尘土,从“扶弱助残·积善行德”的标语下依次进入厂房。

  易勤早早地便起了床,她总会在凌晨5点30分左右习惯性醒来,然后进入车间,换工作服,戴工作帽,洗手消毒……在厂里,丈夫刘宏涛负责跑销售,易勤负责抓生产,她必须在“伢们”上班前做好充分准备,这样他们来了才能直接开工。

凌晨5点,“犟妈”起床后在车间内准备各种原料。图片来源:武汉文明网

  材料头天晚上就准备好了。瘦小的易勤要把20多公斤一箱的米粉搬到操作台上,然后称重、倒模、压平……长期的劳作,让她的十指上布满裂口,而每天十几个小时地跑上跑下使她的左脚小趾长出了硬块增生,新买的白布鞋必须在脚趾部位剪开一道2厘米左右的口子,才能减少脚的疼痛。易勤的颈椎和腰椎也已经严重变形,医生要她住院,她不愿意去,因为厂里不可能离开她。

  员工们陆续到厂后,易勤仍然无法轻松。智残员工们的智力相当于几岁儿童,劳动效率只有健全工人的五分之一,带领和指挥这样一群“伢们”工作是一件更加劳心费力的事情。员工们进入车间后,易勤要把每个人要干的活一样一样安排好,否则很多人完全不知道下一步要做什么。洗手消毒、拖地、封装这样最简单的事情,易勤也要喊着“一二三四”,手舞足蹈地示范。有时订单多得赶不完,员工使性子、不听劝,易勤急得直跺脚。

  “跟这些伢们沟通,一句话可能要重复讲一百遍,天天讲年年讲,他们才能记得住。”易勤连晚上做梦都在念叨,由于长年用嗓过度,她的咽部长满了息肉,声音长期嘶哑。她特地配了一个扩音器,上班时就斜挎在身上。

深夜,“犟妈”对白天生产中遇到的各种问题进行归纳登记。图片来源:武汉文明网

  尽管精疲力竭,到了工人们下班了,易勤依然不能休息。“伢们”经过充分训练之后,对产品质量的把关十分严格,但也带来了另一个问题——他们会把所有看上去有瑕疵的产品都挑出来扔在一边。一天的工作结束后,总会积累下一大堆“不合格产品”,而其中的许多可能根本就没有问题,如果扔掉会造成巨大的浪费。易勤两口子只能亲自上阵,把“不合格”产品再返工一遍。八年来,他们几乎每天都要加班到午夜。

  这些年,再困难,易勤一直坚信自己的选择是正确的。2013年春天,常年辛苦劳作,身体每况愈下,才47岁的易勤看上去比同龄人要苍老许多。她的视力急剧下降,喉咙的息肉让她无法发声,颈椎病发作时,只能躺在车间的地板上不能动弹……但想到濒临破产的工厂,家庭的拮据,易勤拒绝了亲友提出的去休养、治疗的建议。

  “我们也不想这样累,但是现在没什么选择了,把这些‘伢们’赶出去,谁收留他们?我们又于心何忍?”易勤动情地说道。

  严把关产精品 面临亏损不忘初心

  干净的抹布整齐叠放在一起,拖把上写着每个人的名字,抽屉里的物品全部是摆放有序,所有的小包装盒都严丝合缝……很难想象,这些都出自一群智商只相当于三五岁孩子智障员工之手。

  “我们厂房的洁净度达到了医院手术室的标准。”易勤的丈夫刘宏涛说。按照要求,在进车间生产前,员工们要洗手消毒,换衣换鞋,不能用手直接接触原料,车间里原来没有空调,但大家在夏天时依然要戴着24层厚的口罩工作。这些健全人有时候都难以坚持的事情,这些智力有缺陷的员工都做到了。

员工们都很听“犟妈”话,也有些孩子气。图片来源:武汉文明网

  说洗手五遍,他们不会只洗四次,即使是手上裂了口子,他们工作还是会认真,他们从不动歪脑筋,他们生产的食品总是安全、完美的。

  “我是特种兵!我能行!”这是东方红食品厂智障员工每天工作前都会齐呼的口号。操作中精益求精,检查质量一丝不苟,生产的一等品由原来的23.5%上升到99.7%,打开每箱产品你都会惊奇地发现,连中英文的朝向都是一个方向。一位食品监管的干部说:“这个厂几多年了,随时来,都经得起检查,没有几个企业能做到!”

  翻倍的精力投入,却换不来翻倍的效益。为了维持厂子,易勤先后将自己的两套住房售卖和抵押,用于原料购买和工人工资发放。八年来,工厂共亏损了近80万元。

很多员工不愿意给家长说的话,都说给“犟妈”听。图片来源:武汉文明网

  虽然连年亏损,但东方红生产的酸梅膏、糕点等拳头产品仍被看好。武汉本土颇具实力的两家企业曾闻讯上门,希望展开合作,但开出的条件之一是“希望智残工人们离开,由他们重新招人”。也有熟人建议,东方红干脆彻底摘下“福利企业”的牌子,甩掉智残工人包袱。思虑再三,这位“犟老板”婉拒了好意。“工人们在厂里待了这么久,我们之间已经有了感情,怎么忍心?”易勤和丈夫商量,无论如何都要将智残工人留下。“从做老板赚钱的角度看,目前我们是败了,但是论产品质量和食品安全,我们胜了!”

  倾小家有大爱 全家呵护智障“孩子”

  2005年,易勤悄悄将自家一套30平方米的老房子卖了6万,补贴进了工厂;2007年,易勤又不得不抵押了自家最后的住所,换来20万,这些资金如同血液一般注入了经营效益积重难返的东方红……

  丈夫刘宏涛说:“放弃这些智障员工,厂和家都能很快兴旺起来,但易经理是死活也不会同意的。”刘宏涛实在不忍看着妻子独自操劳,也加入进来,每当看见曾经骄傲的“厂花”,被工作压弯了腰,累花了眼,手上也裂口斑斑,他又佩服又心疼,“在面条里面多加个鸡蛋,就是我支持她的方式。”

易勤一家三口合影。图片来源:武汉文明网

  易勤的女儿刘欣两年前大学毕业,本可以找到更好的工作,但易勤却把她拉进了厂里帮忙。女儿爱好时尚,现在却每天穿着工作服,早起晚睡,没有周末,更没拿过一分钱工资。刚毕业时她不太理解母亲的做法,吵着说,“你的世界观、价值观可以这样,但是你不能要求我跟你一样”。两年时间刘欣渐渐明白了爸妈的苦衷,“我觉得我的命是父母给的,这个关头我肯定不可能退出去,不能见死不救。他们说‘人在做、天在看’,我不知道天有没有在看,但我晓得做人做事要有责任感。”

  如今被称为“小刘”的女儿已是20多岁的大姑娘,却要在每天辛苦劳作、疲倦不堪后,和父母同挤在一张用板凳拼凑起来的木板床上休息。一位至亲串门看到如此情景,把这位“犟经理”悄悄拉到一边说:“易勤,看看这个家,你亏欠这个家太多太多了……”易勤呵呵一笑,没有解释,眼泪却像断线的珠子不断滚落下来……

  在犟妈的庇护下,12个孩子的工作和生活都变得越来越好。遇见犟妈之前,黄佳玮曾在一家炸鸡店和一家洗车店里工作过,而这些工作经历留给他的更多是痛苦的回忆。“犟妈对我们很好,鼓励我们用我们自己双手努力劳动。我能把好的食品卖出去,也能自己挣钱了。”

一名新员工谈起以往被人欺负的经历,泣不成声,易勤温言安抚。图片来源:武汉文明网

  “犟妈就是我们的妈妈。”20岁的吴文凯是第一个叫易勤“犟妈”的孩子。员工们惹易勤生气了,吴文凯就喊:“妈,别生气啦。”易勤说,“第一次听到‘妈’这个字,我的眼泪就止不住地流。”易勤说,等到哪天干不动了,这些残疾孩子有所依,有所养,她也就可以没有遗憾地离开了。

  “犟妈”易勤和丈夫的助残事迹感动全国,社会各界伸出援手,帮其建造新厂。湖北省食品药品监督管理局党组书记、局长李昌海专门登门探访犟妈工厂,表示将给予全力支持和帮助。湖北省残联、武汉市、江汉区帮助落实35万元帮扶金。武汉市人力资源和社会保障局工作人员帮残疾员工解决了就业补贴。武汉市江汉区帮助工厂进行整修,2014年的岁末,东方红开始调试新机器,它的门前多了一块牌子——“武汉市犟妈食品有限公司”。

  在新食品厂,一棵榔榆树,在冬日暖阳的照射下,闪烁着金色的光。它颀长挺拔,立在一栋通体淡黄的4层楼厂房前。楼房顶部西头,挂着两个红色大字——“犟妈”。在拔起的高楼间,新生的东方红工厂,成为一个特别的存在。  

责任编辑:王秀丽
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