罗玉林（左）。　记者　罗斌　摄

　　人物简介：

　　罗玉林，43岁，重庆左岸园林景观工程有限公司总经理，现有员工700人，年营业额6000多万元。

　　创业感言：

　　创业，首先要有梦想，有超越金钱的追求，如果只是为了挣钱，算不上成功。

　　创业秘笈：

　　商机无处不在，关键是抓住时代的脉搏，谁走在前面，谁就占领制高点。

　　扫马路是又脏又累的活儿，还被人瞧不起？

　　罗玉林不这样认为。

　　在他看来，这恰恰是未来商业的一片新“蓝海”。

　　城市环境管理大有可为

　　居住在一个干净、整洁的城市里，是每个市民的梦想。但其实，这仅仅是城市管理的最基本要求。

　　“现在的环卫工人，虽然把马路扫干净了，但他们并没有积极、愉快的工作状态，不能传递快乐。”罗玉林说，究其原因，因为在大家眼里，包括环卫工人们自己，都不觉得这是一份体面的工作。

　　一个专业的城市环境管理公司要做的，就是提高城市环境管理的附加值，“简而言之，就是让扫大街也成为一个高大上的工作”。

　　罗玉林告诉记者，他的公司从2010年开始转型。在原有的园林业务基础上，增加了环卫、市政设施维护等业务部门。

　　他坚信，城市环境管理将是未来中国的一片新“蓝海”。

　　瞄准商机果断转型

　　抓住上一轮城市开发的机遇，2005年，罗玉林成立左岸园林公司。后来公司队伍不断壮大，业务也越来越多。但在行业里呆得久了，罗玉林思考的问题也更加深入。

　　“城市管理是一个庞大的体系，政府作为城市管理者，其能力往往落后于城市发展速度。”在罗玉林看来，同样一个城区，如果政府自己管理，仅环卫部门可能就需要100个人，但如果交给社会，这个部门可以精简到10个人，管理的效果还更好。

　　他在国外考察时发现，很多国家都是通过特许经营的方式，由政府向企业购买服务，由专业的人干专业的事。

　　“这将是比园林景观更大的一个市场。”罗玉林从中嗅到了商机。

　　2013年，国务院开始大力推进政府向社会购买公共服务。我市各区县政府在购买服务方面的进度也明显加快。罗玉林更加坚定了自己的判断，公司开始大规模转型。

　　目标：成为中国城市环境服务第一品牌

　　因为起步早，目前已有北部新区、江北、九龙坡等地共7个项目，由罗玉林的公司管理，其中有城市街道、也有大学校园。具体服务内容既有清扫、保洁，也包括绿化景观设计、改造、维护。

　　“政府凭什么要花钱从你这里购买服务，你必须要做得比其他人好才行。”罗玉林说，“其中一个项目，我们接手前那里脏乱差，通过环境改造和后期维护，现在已变成一个美丽的街区。”罗玉林告诉记者，一个专业的城市环境管理公司应该创造四个层次的价值。

　　第一个层次是街道干净、整洁；

　　第二个层次是有序，比如一些市政工程，不能因为施工，让过往车辆、行人感觉不愉快，而是通过员工着统一、美观的工作服，规范管理，让工作现场成为“流动的风景线”，体现一个品牌公司的管理水平；

　　第三个层次是推广机械化作业，提高员工的个人产出，增加员工收入，让每一名清扫工也有成就感和幸福感。同时加强企业文化建设，让每一个员工成为快乐的传播者。

　　第四个层次是，通过为城市管理服务，能够为城市规划建议、为城市建设把关，成为城市管理服务的专家。

　　“我们的最终目标是成为中国城市环境服务领域的领导者，行业第一品牌。”罗玉林说。