从1997年的第一笔“无声”捐助100万元开始，18年来，杨国强和女儿杨惠妍以及碧桂园集团共计投入了21亿元用于扶贫，其中专项用于办学、助学、兴教就超过了9亿元，41875名贫困人口直接获益。杨国强坚信：“教育扶贫，是针对贫困人口进行教育投入和资助，使其掌握脱贫致富的知识和技能，是减贫脱贫根本之举。”由于对教育扶贫工作的杰出贡献，广东碧桂园集团创始人杨国强近日被授予中国消除贫困奖（创新奖）。

　　9块钱温暖这一生

　　杨国强出身农家，小时候放牛种田，18岁之前没穿过鞋子。读中学时没钱交学费，国家免了他7块钱的学费，还给他两块钱的助学金。正是这9块钱，在杨国强的心里种下了感恩的小火苗。

　　18年前，事业有所成的杨国强，私人出资100万元默默设立了“仲明助学金”，承诺以后每年追加100万元，实际上，从2006年起已经上升到每年200万元。截至2014年底，“仲明助学金”已经援助超过8000名学子。不过，杨国强要求所有受助大学生在领取“仲明助学金”时，需要签订《道义契约》，杨国强不需要金钱的回报，而是倡议“受惠不忘施惠，让爱薪火相传”。有了这样一种一帮十，十帮百的捐助理念，更大范围的贫困学生将得到切实的帮助。

　　2002年，杨国强斥资2.6亿元创办了纯慈善、全免费的私立学校——顺德国华纪念中学，每一个学生入学时也签订了这样一份儿《道义契约》。杨国强希望每一个走出“国华纪念中学”的学生，铭记本校“滴水之恩，涌泉相报”的价值观，既受助于社会，当以奉献社会为终身追求。

　　培养更多高素质劳动力

　　身为一家千亿房企的掌舵人，杨国强清晰地看到，当前我国人才市场上缺乏高素质的技术人才，职业教育是我国巨大的人口压力转化为人力资源优势的重要途径。通过创办高职院校，资助贫困家庭学生成才，帮扶贫困家庭脱贫，可以为众多的高中毕业生提供继续深造的机会，让更多有潜力、有智慧的学生喜欢读高职，培养既立足当代、又面向未来，“对人好、对社会好”的技能型人才。碧桂园职业学院，就这样承载着杨国强的“高职”理念诞生了。

　　杨国强的哥哥是退役军人，所以他特别了解退役军人的生存状况。杨国强说，他们服兵役，保家卫国，可是复员回家后却无任何技能傍身，来到社会上毫无竞争力。2007年，杨国强出资5500万元创办了全免费的国良职业培训学校，8年来资助了14313名农村籍退役军人接受职业培训，这也正是国务院扶贫办“雨露计划”的一部分。

　　要教育扶贫更要精准扶贫

　　一时的贫困不可怕，可怕的是一个家庭陷入贫困的“泥沼”无力逃脱，看不到丁点美好生活的希望。这18年来，杨国强一边坚持不懈地助教、兴教，一边积极实践如何有效阻断贫困代际传递。

　　2010年，杨国强出资7000多万元在清远建成了14个新村，对587户贫困人口的居住环境进行了改造。这14个新村的每家每户都有档案，杨国强指派团队，为每个家庭或者个人定制独特的帮扶方式，改“漫灌式”扶贫为“滴灌式”,实现精准扶贫。

　　广东省国强公益基金会称，碧桂园集团未来五年将在“双到”扶贫的基础上狠抓精准扶贫。据了解，碧桂园计划用两个月时间，对2010年“6·30”碧桂园扶贫“双到”的14个自然村，开展一次全面回查，以有可能发生贫困代际传递的家庭为对象，锁定目标，弄清贫困延续原因，从家庭劳动力情况、健康状况、副业、资产、邻里评价等方面开展全面调查，吃透户情。在此基础上，坚持一户一策，建档立卡，采用社会契约的形式签订帮扶协议，明确双方权利义务责任，共同完成阻断贫困代际传递的任务。（本报记者 吴春燕）