“我是农民的儿子，土地是我的根，科技是我的宝，我只想一门心思把农业干好，让田野留住儿时的味道，让农产品安全健康地进入千家万户。”在不同场合，经常如此自我介绍的是个“80后”。他就是宁夏农业科技创业带头人万立军，以青春的底色、绿色的梦想，执掌着年销售额过亿元，集农资服务、种苗供应、种植加工、绿色流通于一体的全产业链农业“航母”。

　　屡次失败逼出“农业王国”

　　1981年，万立军出生在宁夏中卫市一个农民家庭，作为家中唯一的儿子，他承载着父母“跳出农门”的所有期盼。然而，初三刚上几天，他就从学校跑了。“家里太穷了，学上不下去，脑子里想的就是赚钱，让父母过好日子。”

　　但没本钱，又没门路，起步何其艰难。到火车站扛麻袋，蹬三轮车给工地拉水泥沙子，到温棚里打短工种辣椒……1998年，靠着打工挣来的几千元本钱，万立军在中卫市迎水桥镇河滩村开起了第一家农资店。那一年，他卖了1200多吨化肥，挣了1万多元。

　　然而，好的开始并不意味着一帆风顺。卖化肥赔钱后，万立军开始卖农药和种子；从外地引进新的番茄种子，由于技术服务没跟上，农户不会种，果实长不大，被愤怒的群众责骂，他下决心搞育苗基地；推广的新品种大大提升产量，却遇市场饱和，农户反怪品质不行影响销售……

　　成功总是青睐那些担当与付出的人。十余年间，当年的农资店已发展成远近闻名的宁夏万齐农业发展集团，去年销售额1.6亿元，今年有望突破2亿元。“别看现在万齐产业链很长，其实这一切都是被失败逼出来的。每一次从零开始，就逼着我往前跨一步，走着走着就成今天这样了。”他说。

　　据不完全统计，万齐用“科技＋蔬菜、水稻、水果、枸杞”的模式，共带动7500多户农户走上绿色生态农业的路子。“我富不算富，大家富了才算富。”万立军说，他要做农民增收致富的带头人。

　　“做农业难，把科技用在农业上更难”

　　走进万齐，绿树掩映中，办公楼墙面“创新改变农业，科技引领农业”的大字跃入记者眼帘。采访前，万立军递来的名片上也醒目地印着这句话，他自信地说，这句话早已深深地嵌入所有万齐员工的心中。

　　如今，在万立军200多人的团队中，有18名科技特派员，还引进了两名食品学博士。企业拥有发明和新型实用专利40多个。

　　在绿色为基调的万齐，一座十几米高的白塔十分显眼。每次有人来参观考察，万立军都会把人领到塔前转转。原来，2009年，万立军开始涉足大米加工，自家3000亩水稻不够，必须向农户收购。缺乏经验，又被同行故意哄抬收购价，到他手里的水稻卖价高、质量差，最后还因储存不当发霉了。

　　“那年亏了好几百万元，心里不甘啊。那段时间我就开始琢磨，如果储存水稻的罐子里能通风，水稻还会发霉么？”多少次试验都失败了，他打破常规，在储存器上增加通风设备，最终有了这个集合烘干、储存功能于一体的塔。

　　万立军同时引进高科技产品“水分测量仪”，收购水稻不再靠肉眼、经验，而是让机器明明白白测量。

　　有科技做后盾，2010年万齐的大米在市场一炮打响，当年销售额就达4000万元。如今，粮食储存烘干一体塔已广泛推广到宁夏各地的大米加工厂。

　　记者在万齐还发现了一款特殊产品——马铃薯营养复合大米。这两年万立军一直思考怎样提高大米附加值，为此专门组建研发团队，推出了胡萝卜、红枣、枸杞等与大米结合的复合大米。今年初，顺应国家马铃薯主粮化战略，研发团队推出了马铃薯营养复合大米，仅此一件产品就包含4项专利。

　　“让我们的农产品成为绿色安全的代名词”

　　互联网时代的二维码被称为农产品“身份证”。万齐2013年引进“农产品生产质量追溯体系”，对自主生产的枸杞、苹果、蔬菜等从种植到销售进行全程质量监督。

　　万立军也承认质量追溯体系短期内必定增加成本。一方面投入的监控设施、远程管控、传感器等价格昂贵，目前仅覆盖1/10的种植基地就已投入800多万元；另一方面这套系统对质量要求高，很多农产品因为不达标根本进不了市场。“这件事要不要做，我也有过矛盾，但去国外和南方发达省区考察后，我坚信这是发展趋势，既然迟早要做，不如早做。”万立军说。

　　认识是一回事，能否较真又是另外一回事。去年，万立军就较了一回真。100多吨菜花被自检出农残有机磷超标，他要求销毁了这批菜花，损失70多万元。“当时，有员工劝我悄悄卖掉，但我坚决不同意。我们推行质量追溯体系就是为了种出绿色无污染的蔬菜，如果一开始就将就，以后怎么取信于消费者？”

　　带着二维码的万齐农产品正逐渐得到市场认可。蔬菜进入上海江桥批发市场、北京新发地批发市场，SOD苹果也进入“北上广”等地的高端商场超市。

　　万立军计划用3~4年时间给所有万齐农产品贴上“身份证”。“要让我们的农产品成为绿色安全的代名词。”万立军说。（记者陈晓虎艾福梅）