“李彦宏很帅，但不够浪漫。”8月21日百度世界大会，一位媒体人如此评价。在当天约半小时主题发言中，百度创始人李彦宏用了较长时间帮一款名叫“e家洁”的应用产品算起了账：“它经过一段时间的推广，发现每获得一个用户它的成本大概是8块钱，这样的成本其实对于一个中小型开发者来说非常昂贵……”而之前有人猜测，李彦宏可能会在2013年百度世界大会上展示可穿戴设备或下一代搜索引擎等“酷玩意儿”，没想到他很“现实”地讲起了“轻应用”的话题，为的是解决99%的长尾应用产品开发者“不幸福”的问题。
第一次走近李彦宏，是在2002年秋，那时百度刚从北大资源宾馆搬到海泰大厦。在9楼那间“作战室”里，34岁的李彦宏充当了颠覆者角色，几乎在同一时间发起了对当时中国最大门户网站新浪和全球最大搜索引擎公司Google的挑战。 但他知道，自己真正的对手不是新浪，还是Google。为此，他制定了大胆严密的“闪电计划”。他对仅有的15名“敢死队员”下达命令：“让百度引擎在技术上全面与Google抗衡，甚至超过Google。”而对手阵地上有多达一个“加强营”（800多人）的“兵力”。这是一场看似不可能赢的战役，当时尚在住院的李彦宏拔掉针头跑回公司，给大家阵前鼓劲：“好好干，三年后我们要上市！”大家一乐，权当精神鼓舞，其实做好了当“先烈”的准备。至今仍清晰地记得，百度公司狭小门槛上那一排红色的搜索关键词，如战火一样在不停滚动、燃烧。
第二次采访李彦宏，是在2004年5月。此前一个月，迅速膨胀的百度搬入了理想国际大厦。在12楼宽敞的办公区内，我看到抱着大枕头、趿着拖鞋的员工走来走去。而在一间叫“青玉案”或“月满楼”的会议室内，李彦宏为我讲述了几个故事，从中可以充分了解他的人生观和商业思维的成因——
其一、他说，自己初中时成绩不好，但经过两三个月的临阵磨枪，居然考上了当时市重点中学——阳泉一中。这让尝到了“努力一把，就能成功”的甜头。后来，他考北大时如此，考托福出国留学如此，创业时和对手竞争时同样如此。
其二、初到美国时，有件小事曾深深地刺激了他——一个大雪的清晨，他开车出门，一不小心就被对面驶来的车辆蹭掉了后视镜。但因为急着要去学校，李彦宏对肇事者挥挥手说算了，然后开车走了。大出意外的是，第二天他竟然收到一张传票，对方反把他告上法庭，因为他没等交警来处理就跑了。这让李彦宏明白一个道理：感性常常于事无补，理性、冷静和对规则的尊重，才是最重要的。
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