花红药业的战略发展之路

　　1998年韦飞燕担任花红制药厂厂长后，大胆提出“不求大而全，但求精而专”的经营理念，走特色经营之路，对企业的产品、市场进行重新定位。她将企业定位于妇儿用药专业生产企业，实施花红品牌战略，以品牌影响力开拓市场促进销售，使企业快速走出困境。短短三年时间，企业不仅还清了债务，还为国家上交税金3100万元，人均创利税近10万元，企业平均每年以80％的速度发展，创造了国有企业走出困境的奇迹。

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