知识是力量的源泉，奋斗是成功的阶梯；人的一生不能碌碌无为，只有奋斗过，才会让人生具有意义；人生不能重来，只有拼搏才能造就精彩的人生，才能无悔于自己的人生！这就是我省交通运输战线上的精英、民营股份制企业家孙庆有一直坚守的信念。

　　孙庆有，男，哈尔滨市阿城区人，现年49岁，中共党员，大学学历。现任中共阿城运输公司党总支书记、公司董事长兼总经理，哈尔滨市第十五届人大代表，黑龙江省道路运输协会会长。曾获得阿城区第六届劳动模范、哈尔滨市第三十四届劳动模范、哈尔滨市优秀共产党员、2013年黑龙江省“五一”劳动奖章、黑龙省第十二届劳动模范等荣誉称号。

　　多年来，孙庆有勤于思考，勇于开拓，以其坚韧不拔的意志和以人为本、奉献社会的企业发展理念，在企业经营方面创造出令人瞩目的成绩。在他的领导下，阿城运输公司在哈市乃至全省同行业之间都享有较高声誉。尤其是公司改制以来，他始终坚持“振兴交通、富裕职工、贡献社会”的指导方针，充分引导、调动和发挥广大职工的积极性和创造性，使这个老牌国有企业焕发出勃勃生机，发展成为资产总额6160万元，注册资本1255万元的优秀民营企业。公司现是交通部重点联系道路运输企业，拥有道路旅客运输二级企业资质；已建成黑龙江省级文明单位；在哈尔滨市厂务公开工作评比中被评为民主管理规范化企业；现已通过ISO9001国际质量体系认证；下辖阿城公路客运站被评为省级一级站、部级文明站。

　　创新管理，注重实效，企业安全工作成绩斐然

　　安全工作是企业的生命线，在安全管理工作中孙庆有坚持深入贯彻“以人为本，预防为主”的工作方针，注重安全管理工作的科学性和创新性，实行安全生产责任制，使公司上下牢固树立“先安全后生产，不安全不生产，抓安全促生产”的思想意识。他经常教育干部职工，安全工作无小事，安全工作只有规定动作，没有自选动作，在他的主持下，公司在营运车辆和客运场站安全运营管理中，独创了“驾驶员家属协助监管制度”和“日安全运营程序单制度”，得到了哈尔滨市交通运输管理部门各级领导的充分认可，于2009年12月3日在阿城运输公司召开“全市客运站管理工作现场会”，对两个制度进行了推广。

　　“驾驶员家属协助监管制度”就是在突出驾驶员和安全管理干部在安全活动中的两个主体地位的同时，努力抓好安全关口的前移，创新性的建立起与驾驶员家属互动制度，把驾驶员的家属纳入到了安全管理工作中，由家人在驾驶员上岗前对其休息情况、饮酒情况、身体状况及精神状态进行监督确认，用家人对待亲人安危的态度强化驾驶员岗前监管，以亲情的感召代替僵硬的管理，增强了驾驶员对家庭的责任感，继而提高了安全责任意识，充分体现了以人为本的人性化管理理念；

　　“日安全运营程序单制度”是将客运场站各站务作业环节与营运车辆发班各环节紧密结合，相互监管、相互制约，每一个环节都由相关责任人对安全进行查验，出现安全漏洞就无法进入下一环节，确保了车辆从进站到出站的每一个环节都得到了行之有效的监管。

　　通过一系列科学严谨的创新性方式、方法的实施，阿城运输公司在哈市下辖运输企业中率先通过了“道路旅客运输企业质量信誉考核”，获得AAA级（最高级）资质；在“道路旅客运输企业安全标准化评估”中被评为黑龙江省道路运输业安全生产标准化二级企业，确保了公司自2008年改制以来无重特大道路交通事故发生。

　　创新经营机制，夯实企业发展基础

　　孙庆有在探索企业发展的过程中清楚的认识到，随着社会的进步和人民生活水平的提高，车辆承包、租赁经营方式的弊端越来越明显地暴露出来，企业对车辆无法有效掌控，客运市场无序竞争激烈，运营成本居高不下，运营安全、服务质量得不到有效的监督和约束，不能很好地满足乘客的需求，已极不适应时代发展的规律。为扭转经营利润低、管理难度大的困难局面，他根据客运市场情况变化，未雨绸缪、着眼未来，率先在阿城运输公司主营线路哈尔滨中心城区至阿城区客运线路实行了公车公营，将旅客运输的发展方向确定为：“在条件成熟的线路逐步发展公车公营，提高车辆档次，推行集约化经营、规模化发展、规范化服务，改变被动的经营局面，提高服务质量和经济效益”。

　　公司公车公营线路的发展和运营受到了社会广泛好评，为维护整个阿城客运市场的稳定起到了积极的作用，企业形象得到了提升，取得了较好的经济和社会效益。由于提前实行了公车公营，从而使阿城运输公司赢得了哈阿客运线路公交化改造项目的经营主体单位资格，既保障了哈阿客运线路公交化改造的顺利实施又为企业发展壮大赢得了先机，同时也为城乡客运一体化建设工作奠定了良好的基础。

　　通过创新经营机制等一系列措施的实施，2010年以哈尔滨市阿城区运输有限责任公司为经营主体，开通了哈尔滨市惠民工程哈阿公交601路、602路、603路。2013年9月，阿城区的又一项惠民、利农工程，阿城至亚沟线路、阿城至团结线路顺利完成公交化运营改造，开创了阿城区道路旅客运输城乡客运一体化改造的先河。

　　坚定理想信念，不忘初心积极建言

　　孙庆有作为公司党总支书记，在党务工作中积极带领公司党员干部深入开展了“反四风”和“两学一做”主题教育活动，工作中雷厉风行，以身作则，坚决杜绝形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风现象的发生。 积极培养党员树立正确的人生观、世界观、价值观，强化全体党员明辨是非能力，学习有关警示教育资料和优秀共产党员事迹，组织党员观看了《焦裕禄》、《雷锋》、《邓小平登黄山》等教育题材影片，提升全体党员奉献精神，带领全体党员牢固树立起共产主义坚定信念。

　　作为哈尔滨市人大代表，在履行代表职责中,孙庆有坚持做到及时准确反映民意，勤写具有代表性的建议。每次参加人代会前,为了提出一个切实可行的建议,他都要花大量的时间和精力进行调查研究。近年来的建议主要有两个方面，一是在2015年的哈尔滨市人代会上，提出了加快阿城区综合枢纽站建设的建议，得到了哈尔滨市政府和哈尔滨市交通运输局的高度重视。这个建议是针对阿城的实际提出的，阿城区撤市设区后，百姓对享受市民的出行便捷性的要求越发的强烈，2010年年底开通哈阿公交后给百姓带来极大的便捷，但是场站建设滞后，不能适应公交车开通后的需要。为此，在多次倾听群众呼声和走访行政机关的基础上提出了加快建设阿城综合枢纽站的建议，得到了阿城区政府的采纳，已经纳入日程正在积极运作。二是针对网约车和高铁的快速发展，对传统公路客运的极大冲击，在2016年哈尔滨市人代会上提出了加快传统客运企业的转型升级，适应新时代的发展百姓出行的多样化需求，加快网约车发展的建议。得到了哈尔滨市政府和交通部门的高度重视。该项建议提出用互联网思维结合交通运输传统产业，打造“互联网+”形态下的新的交通业态，将促进哈尔滨市交通运输业乃至省内交通运输业向互联网经济转型，加快运输产业的提档升级。哈尔滨市市领导高度重视此项建议，多次过问并责成市交通运输局加快推进此项工作。

　　在黑龙江省道协任职期间，孙庆有积极倡导推进由省内道路客运企业发起的企业联盟组织，得到了省内各骨干客运企业的积极相应。该企业联盟是以促进道路客运行业结构优化升级，促进产业转型发展为基本出发点,以打造省内道路客运品牌、提高行业市场竞争力为根本,通过共享公共服务，整合优势资源，优化运输组织，有序推进道路客运发展，将极大的促进各客运企业加快深化改革、转型升级。

　　“淡泊以明志，宁静以致远”，孙庆有在自己的工作岗位上勤勤恳恳地耕耘着，为他所热爱的交通运输事业执着地追求着，为实现“振兴交通、富裕职工、贡献社会”的企业目标而奋斗着，在未来的日子里，他会继续带领他的团队，锐意进取、开拓创新，继续谱写人生辉煌篇章。（戴永飞）