从0到1，车建新用了30年。

　　从一位木匠，到一手打造国内知名的高端家居连锁卖场品牌“红星美凯龙”，红星美凯龙董事长兼CEO车建新重新定义了家居流通业的规则：通过商场化管理和连锁化经营，让鱼龙混杂的集散地成为给消费者提供不同情景体验的高端家居卖场。

　　车建新性格略显腼腆，喜欢看书和走路，关注健康，喜欢微笑，待人真诚，喜欢帮助别人。“做木匠的时候大家喜欢我的家具，是因为匠心二字，现在大家认可红星美凯龙，仍是因为匠心二字。”车建新说。

　　如今，作为行业领导者的红星美凯龙正面临破墙而生。

　　从1到0，车建新和红星美凯龙蓄势待发。

　　从一套组合家具开始的创业

　　和很多白手起家的创业故事一样，没有显赫的背景、没有傲人的学历。16岁，初中尚未完成的车建新就开始外出打工，学做木工。因为勤快，经常帮师傅们打饭，给师傅们洗衣服，农忙时帮忙割麦子，师傅、师叔都很喜欢车建新，愿意教他。天分加上勤奋，车建新很快就学会了基本的木工手艺，20岁时，他已经是当地小有名气的木匠师傅，还带了5名徒弟。

　　车建新告诉《经济参考报》记者，“一天，家具店老板给了我一张图纸，问我能不能做，我说能，其实我以前从没做过。之后，我看书、看图，琢磨怎么做，跑到当时常州最好的第一木器厂的车间里跟老师傅们学习，还假装买主到家具店里问这问那。”凭借家具店老板给的第一单生意——一套组合家具，车建新赚到了两百多元——人生第一桶金。

　　此后，车建新开起了家具厂和家具店，因为质量好、款式好、价格便宜，当时车建新的生意很好，订单都安排不过来。“我记得当时一位阿姨因为没有订到我做的柜子，在店里都哭起来了。”车建新回忆道。

　　凭借匠心精神打造的好口碑，尽管年轻，但车建新的事业却已风生水起。1991年，车建新投资100多万元创办了常州市及周边地区的第一家大型家具专营商场——“红星家具城”。此后不到两年，他在常州又创办了5家红星家具城，走上了连锁化经营的道路。从1992年12月到1996年，车建新在沪宁一线先后创办了南京、无锡、苏州、南通、扬州、镇江等近20家红星家具城，并于1994年8月成立了江苏省第一家家具企业集团——常州红星美凯龙家居集团。

　　但随着竞争的加剧，1996年，生意开始出现下滑，车建新也陷入了创业以来第一次转型的阵痛。“要专注，做自己想做的事，但绝对不能急于求成。”凭借对于市场以及中国民众家居消费方式和习惯变化的判断，车建新准确把握了市场机会，关闭了工厂，并将公司发展战略聚焦于高端家具卖场，开始大刀阔斧的改革和布局。

　　1997年1月到1998年12月，常州、南京、无锡、扬州红星分别扩建为5万平方米或3万平方米的大市场。1999年8月到2001年10月，共计34万平方米的连云港红星、南京红星国际装饰城、常州红星美凯龙、上海红星美凯龙、无锡红星美凯龙和徐州红星美凯龙相继成立。2002年11月30日，红星的第五代品牌市场——首期10万平方米的北京红星美凯龙国际家具建材广场开业。2003年6月19日和7月18日，长沙红星美凯龙和上海红星美凯龙梅陇店相继开业，这是红星集团与沃尔玛、欧倍德（OBI）、海尔家居、大连万达达成品牌战略联盟后的第一次握手，也是中国家居业与世界商业卖场的首度合作。仅2003年，红星就与这几大国际品牌合作建设了8家大卖场。2003年11月29日，红星的第六代品牌市场——常州红星世界家具家居广场诞生。

　　红星美凯龙扩张商业版图的步伐从未停息。2012年8月1日，红星美凯龙旗下电子商务平台——红美商城上线，并在2013年1月更名为“红星美凯龙星易家”，5月底正式上线。作为集团推进大家居战略布局的重要举措之一，红星美凯龙正式进入线上线下整合发展、合作共赢的历史新阶段。