一位80后村书记的富民生意经

　　——记太仓市沙溪镇半泾村党委书记王建宏

　　今年的“双11”电商促销，从事线上生鲜果蔬销售业务的苏州菜玩家公司生意爆棚，为其提供物流配送的太仓绿阳农副产品公司也迎来了订单高峰。

　　“这两家公司都是我们近两年投资的，业务已经走上正轨，按照目前的发展趋势，将来回报会很可观。”在太仓市沙溪镇半泾村村委会一间小办公室，村党委书记王建宏向记者介绍起他的富民大生意，“这两天刚商定一个项目，准备到镇区收购一个优质的商业资产，如果成功，一年可为村里贡献几百万元。”

　　眼前这位1981年出生、毕业于苏州大学国际贸易专业的年轻村官，浓眉大眼、身材挺拔，有着超乎同龄人的成熟和干练。交谈过程中，投资、股权、并购、电商、上市……这些是他提到频率最高的词汇。在王建宏看来，村里资源有限，要想做大做强，必须跳出本村 “一亩三分地”的局限，放大视野出去找项目、做投资，“能正当赚钱的生意，我们都想掺和一脚”。

　　其实，王建宏并不缺钱，父辈做生意，家庭条件不错。2004年本科毕业后，他进入一家国企外贸公司，当起了白领。如果就这样发展下去，王建宏应该是外贸领域的一把好手。

　　但在2007年1月，他的人生轨迹发生了变化。在众人的质疑声中，王建宏忽然走出办公室，回到老家半泾村的田间地头，做起了村团支部书记。

　　“城里干的好好的，怎么非要回乡当个村官？”记者问道。

　　“确实，当时压力山大，家人、朋友都反对。”王建宏说，其实半泾村上世纪80年代搞乡镇企业时很风光，后来集体企业效益不行，村级经济也随之没落。同样是太仓的农村，为什么别的村发展很好，而自己老家却是不温不火？所以2006年听说村里招大学生村官，他立马决定回来试试。

　　这一试，就试了10年。从村团委书记到村党委副书记再到2013年“转正”，王建宏在团委、工会、党务、综治、农业、经济等各个条线历练过。尤其做了村书记这三四年，他领导下的半泾村，村级经济每年以40%的增幅在增长。据统计，2015年半泾村村级集体总资产5343万元，净资产3288万元，村级总收入1503万元，在沙溪镇名列前茅。

　　“你有什么绝招？这么短时间里能让村级收入翻几番。”记者十分好奇。

　　“其实也没有绝招，就是因地制宜发展产业。”王建宏说。运用经济专业所学，他做了详细的市场调查：村里发展工业，受制于项目选项、土地指标等问题，而且投入大，风险高；发展商业、服务业，离镇区还有一定的距离，不具备优势；从中央到地方，都很支持发展现代农业，村里还有2500亩耕地，农业文章应该大有可为。

　　做足功课，王建宏选择了这块“希望的田野”，开始他的“农村青年”生活。2009年初，他向村里提出了组建绿阳果蔬合作社带领村民一起致富的想法。但看着王建宏长大的村民们却不买账，“一个没种过田的小年轻”怎么可能办好农业合作社？两三个月下来，王建宏在村里仅募集到10多万元。为了打消大家的疑虑，他东借西凑，自己带头入股30万元。

　　2009年8月，绿阳果蔬专业合作社成立，正式员工只有王建宏一个人。他把周边农业基地跑了个遍，向村里老农民、镇农技专家请教技术问题，确定种什么、怎么种。然后周边企业一家家跑，上门推销。功夫不负有心人，合作社60亩露天蔬菜区第一年就实现了盈利。这让村民们渐渐对王建宏刮目相看，“小年轻确实有两下子！”于是，大家纷纷用土地入股的方式支持合作社发展，很快合作社入股社员增至220多人，翠冠梨、黄桃、红心猕猴桃等各种果蔬种植面积达1000亩。

　　第二年，绿阳果蔬专业合作社增资扩股，成立了太仓市绿源农场专业合作社，进一步整合了村域范围内的闲置土地及富余劳动力，“专攻”水稻、小麦种植。

　　就这样，在短短的几年时间里，半泾村“小碎步、不停步”，先后成立了蔬果、农场、劳务、农地、农机、社区等6个专业合作社。其中绿阳、绿源这两个主要的合作农场经营面积已占到全村可耕地面积的75%以上，2014、2015连续两年销售额超过2500万元，实现利润300万元，股东累计分红250余万元。

　　目前，半泾村的合作社规模和经营能力在太仓市处于领先地位，并连续被评为全国首批农民专业合作社“示范社”等称号，王建宏本人也获得全国农村青年致富带头人、全国农村科普带头人、省劳动模范、省创业之星等荣誉。

　　线上+线下携手发力，半泾村的“农”字头文章越做越大。不过，耕地有限，增长总会有瓶颈，村级经济的突破点在哪里？王建宏一直在思考。半泾村紧临沙溪古镇，有自己的合作农场，境内还有天竹园生态农庄等等，发展乡村生态旅游正当其时。

　　2015年11月，半泾村出资1000多万元，以75%的股份控股了村内的天竹园生态农庄。依托其旅游基础，利用周边沙溪古镇等旅游资源，吸引上海及周边游客。

　　尝到了“农旅融合”的甜头，2016年半泾村又成立太仓市首家村级旅游公司，建设农副产品展销中心，发展高端民宿项目，以后将逐步打造成当地地标型的游客集散中心，整合全市范围内的旅游资源，在建设优美田园环境的同时，引入休闲、观光、体验等概念，以旅游产业为依托，促进一、二、三产融合发展，带动村民增收致富。

　　“未来有什么打算吗？”记者继续追问。

　　王建宏表示，村一级毕竟资源有限，将积极参加太仓市和沙溪镇的一些抱团发展平台，跨村进行投资。另外，合作社要做大、投资项目要做强，必须要做到“政经分离”，以村党委为核心，推动村各类经济组织的功能各归其位、各施其职。

　　采访结束，记者打量着这幢上世纪80年代建造、已非常陈旧的村部二层小楼，跟这个年可支配收入超千万、经济实力位居沙溪镇前列的富村明显不相匹配。而王建宏的回答是：“让村民们受益，带领大家都富起来是我的责任。现在走在村里，村民看到我主动跟我打招呼、嘘寒问暖时，我就觉得很幸福，感到所有的辛劳都是值得的！”（记者 潘朝晖）